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联发科第一第二或者出局

发布时间:2020-06-29 21:29:38 阅读: 来源:睡裙厂家

联发科技23日北京发表会邀请函。

顶着林书豪式帅气发型,对任何事都非常谨慎作决定,即便只是一场40分钟多人论坛,他也作足功课再登台,且一旦决策定案,就是全力冲刺,并发挥最强的执行力。他、就是联发科技董事长-蔡明介。

17年来,面对瞬息万变的科技产业,蔡明介多次带领着联发科成功完成Paradigm shift,能够快速准确地进行调整,已成了别人学不来的MediaTek独门秘方。接近他的人都知道,他的成功宝典就是持之以恒地「努力不懈」。

蔡明介至今仍持续边学边做,对任何有助于联发科技生意的声音,他都会静下来倾听,并快速进行「PDCA」(PLAN、DO、CHECK、ACTION)。凡事一旦确定是有助于联发科技,他会把自己放在后面,联发科技的前途摆第一。

正如他的生意经「It"s All about Business, nothing Personal」,也无怪乎,联发科技能够在短短3年内,合并昔日竞争激烈的对手-雷凌与晨星,并与多年有官司纠纷的威盛破冰,共同发展4G智慧型手机晶片,进而让联发科技晶片打入宏达电供应链。

创业至今,蔡明介面对激烈的科技战,得快速进行调整决策,不但得快速多元学习、自我提升,而他的好学态度,会让你忘了他的年龄。事实上,他自己也不太在意自己的生日,但对工作的投入则是30年来热忱未减,如此兢兢业业,因为他深谙,在科技产业中,不管市场规模会增大多少,产业就只有「NO.1 NO.2 or out」。

也因此不断在转型升级的联发科技,唯一不变的企业精神就是「创新、差异化、技术领先」。

面对全球处理器大厂英特尔、手机晶片龙头厂高通这样强劲的竞争对手,蔡明介始终无惧地说:「MediaTek不是Intel、不是Qualcomm,我们有自己的名字!」

如今,联发科技追赶高通的速度正在加快中,在3G时代,联发科的技术落差约7至8个季度,进入4G已缩短至1至2个季度,在可见的未来5G时代,蔡明介会充满自信地告诉你,「我们与他已是站在同一个起跑点上了」。

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