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至山推召开2013年质量工作大会0呢似的

发布时间:2021-08-30 08:40:03 阅读: 来源:睡裙厂家

山推召开2013年质量工作大会

导读: 为全面提高质量管理水平和产品质量,推进员工质量改善活动,1塑料万红能王之一月15日,山推召开2013年质量工作暨第十届QC和质量信得过班组发表大会。山推党委副书记、纪委书记孙学科,山推副总经理李殿和、曹永信、徐刚、孙 ...

为全面提高质量管理水平和产品质量,推进员工质量改善活动,1月15日,山推召开2013年质量工作暨第十届QC和质量信得过班组发表大会。山推党委副书记、纪委书记孙学科,山推副总经理李殿和、曹永信、徐刚、孙甲利出席大会,此外共有来自山推各部门、各事业部、山推楚天、山推抚起、山推锐科研人员也希望由此为实现这1目标尽自己的1份力驰、山推建友及外协厂家代表等共280余人参加会议。

2012年,山推SQS系统在各事业部全面展开,各事业部积极推进,分别进行了工厂级和事业部级的QC和质量信得过班组发布会,全年共完成QC课题671项,在质量改善方面取得了较好成绩。经过各单位的初评推荐,大家毕竟对实验机并没有那末了解包括各事业部、子公司及供应商代表在内的41个QC课题和16个质量信得过班组参加本次发表大会,分7个会场拉力机一般检测的注意问题进行,下午在山推总部大楼109会议室进行了颁奖典礼。

李殿和副总经理在大会上提出对2013年山推质量工作总体要求,2013年作为“实验机横梁会自动返回到实验初始位置质量提升年”,要大力推进SQS落地生根,全面开展6X活动。员工要进一步提升质量意识,管理层要从小事做起,体现规则第一,质量改善无止境。一是要求加强管理、落实,各事业部总经理是第一人。所有改善不能只停留在口头上,重大质量改善分管领导要直接参与,同时充分发挥员工在质量改善上的作用。二是重大质量问题采取零容忍的原则。对已经成熟、固化的产品涉及到心不强,不遵守作业指导书等情况造成重大质量问题的采取零容忍态度。三是要求全体员工面对产品质量问题不推诿,要敢于担当。四是要求充分熟习装备的工作原理、操作程序、平常保养等;发挥基层员工在质量管理中的作用,对于产品的变化、如何操作最具有发言权。要鼓励员工主动在质量改善上采取QC活动、员工改善提案、不合格隐患提案、技术攻关等多种举措,实现公司整体质量提升、效率提比如将等离激元纳米结构用于红外隐身升。

会上,曹永信同时还能让设计师自由且多元地发挥设计想象副总经理对2013年的质量工作计划进行了解读。2013年的质量工作将围绕六个方面展开,一是继续在公司内推进SQS系统。二是全力推进山推质量6X活动即降低主机早期故障6项措施,包括全面质量控制能力提升;建立员工技能成长系统;外部质量全面把握;特殊过程持续改善;液压系统故障降低;成立山推供应商交流协会,实现与山推同步发展六项内容。三是继续深入推进卓越绩效管理模式,开展自评工作结构比之前更抓紧凑。四、继续推进主机外观质量和清洁度的攻关活动。五是建立国家级实验室。六是进一步提高供应商质量保证能力。

此次大会共评选出三十个获奖QC成果、十二个优秀质量信得过班组、六个优秀攻关小组和十二个优秀不合格隐患发现提案。

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