蓝眼精灵童装李晓生企业与品牌是相辅相成的-【新闻】

“即使我的企业一夜之间烧光，只要我的牌子还在，我就马上能恢复生产”，这是可口可乐公司创办人阿萨·G·坎德勒(Asa Griggs Candler) 的名言。中国正迎来品牌的黄金时代,国内品牌注册数量上已经成为全球第一，对于童企来说，品牌不只是一个商标、一个概念，其目标也不是为了上榜单，而是需要扎扎实实地把品牌做起来。对此，中国品牌童装网推出“相信品牌的力量，童企业在行动!”的专题报道，通过解读“如何运营品牌”“品牌的力量”等问题，共同探讨童企在“品牌化”道路上给行业带来新的发展活力与方向，助推童企的发展战略从产品战略提升到品牌战略!打造来自中国的世界顶级服装品牌!

蓝眼精灵童装李晓生

中国品牌童装网：“即使我的企业一夜之间烧光，只要我的牌子还在，我就马上能恢复生产”——这是可口可乐公司创办人阿萨?G?坎德勒(Asa Griggs Candler) 的名言。贵公司有没有这样的名言或口号呢?蓝眼精灵品牌是什么时候诞生的，至今有多少年的历史?能详细的和我们分享一下蓝眼精灵品牌的发展故事吗?

李总：蓝眼精灵、快乐聪明!这个口号，在广大的蓝眼精灵人口中已经喊了11个年头，香港沈氏集团2003年成立蓝眼精灵至今，已经有11个年头。一步一个脚印，见证着品牌的发展。

蓝眼精灵将始终以诚信赢得客户的信誉度，我们的目标是让客户满意，让每名消费者满意;蓝眼精灵有一个团结进取、荣辱与共的团队;始终脚踏实地，一步一个脚印去实现自己的发展;始终不断地学习和借鉴一些成功的经验，以更好地完善自我。不断地学习才会不断地进步，不断地创新才能不断地成长。我们深知，不断创新是品牌得以发展的关健。

蓝眼精灵将以更加务实的态度回馈广大消费者。实现「BLUE-EYE GENIUS 蓝眼精灵」品牌童装“追求卓越，分享成果”的企业精神，公司致力于连锁经营事业的理念!致力于谋求各加盟商的最大利益，结成战略合作伙伴，共享资源、持续发展!

中国品牌童装网：对于相信品牌的力量，您对“品牌”二字如何理解?蓝眼精灵品牌又有着怎样的市场定位?

李总：品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种品质的信任、一种社会责任的信赖。蓝眼精灵品牌在过去的11年里，秉承着服务大众，回馈社会的信念，在做好自身品牌品质、服务的基础上，进自身最大的努力帮助贫困山区学子，成立至今已资助300位学子完成学业。

中国品牌童装网：当谈及童装品牌时，品牌定位、产品实体、运作模式，三者经常捆绑在一起被提及，您怎么看这三者的关系?您认为应该怎样增强消费者的品牌认同感?

李总：品牌定位在于受众，包括：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。只有品牌定位合理，产品实体狠下功夫，整体的基础打牢，加上快速、稳定的运作模式相辅，品牌自然在消费者心中增添声色。

中国品牌童装网：“越是知名品牌，也就越容易取得更高的市场占有率，也更容易形成规模优势和行业影响力及话语权。”对于这点，您是怎么理解的?

李总：在一定程度上这一点是对的，企业品牌做大在竞争中会有更多的优势，更多的影响力!但是市场规则告诉我们，在市场竞争中，谁都没有绝对的优势，只有不断的遵循市场发展规律，迎合市场需求，企业才能长期发展，品牌发展不止一朝一夕。所以说品牌发展任重而道远，发展过程中中只有迎合消费者，服务大众!找到属于企业自身发展的康庄大道，品牌才能长期在行业内保持绝对的影响力、市场占有率!!!

中国品牌童装网：企业从弱小向强大的发展过程，就是一个品牌创造规模效应的过程，您认为企业的品牌价值等于企业财富吗?为什么?

李总：事实求是来说，一个企业的品牌价值应该高于企业财富。虽然先有企业后有品牌，但品牌发展带动了企业财富的上升。企业与品牌相辅相成的，正确的品牌规划引导企业稳步发展。蓝眼精灵品牌一直遵循这一规律，所以我们品牌的影响在业界稳步上升，得到了广大经销商的认同!作为品牌经营者必须具备良好的服务意识和良好改革创新思维，这样的品牌才能获得持续性的发展，品牌也才能越做越好，企业财富自然水涨船高!

非常感谢李总接受中国品牌童装网的专访，相信你们的品牌之梦在团队的共同努力之下定会实现，相信你们的梦想在品牌的发展之下定会大放异彩，祝愿蓝眼精灵童装品牌更好更快地发展!

相信品牌的力量，童企在行动专题：http://www.61ef.cn/zhuanti/brand/index.aspx

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