北京金隅上半年生产经营发展态势良好-【资讯】

发布时间：2021-09-06 12:48:53 阅读：次来源：睡裙厂家

北京金隅上半年生产经营发展态势良好

在北京市国资委监管企业综合排名中，北京金隅集团（股份）实现利润位列第二、营业收入位列第六，继续排名前列。上半年营业收入、利润总额分别完成年计划的54.3%、 52.1%。

北京金隅集团（股份）2012年第二次工作会议现场

记者从北京金隅集团（股份）2012年第二次工作会上了解到，今年以来，北京金隅集团（股份）公司面对复杂多变的经济形势和诸多挑战，牢牢把握“稳中求进”的总基调，迎难而上、锐意进取，保持了公司整体平稳、协调、科学发展，主要经济指标稳中有升，战略布局持续优化，产业链条有序延伸，重点项目和折子工程稳步推进，科技创新能力持续提升，内控管理水平不断提高，市场竞争能力显著增强，较好地实现了时间任务“双过半”的预定目标，公司呈现出稳健经营、和谐发展的良好态势。在北京市国资委监管企业综合排名中，公司实现利润位列第二、营业收入位列第六，继续排名前列。上半年营业收入、利润总额分别完成年计划的54.3%、 52.1%。其主要经营特点为：

产业发展积极稳健效益质量不断提升

北京金隅集团（股份）公司主动顺应宏观调控和市场变化，加快转变发展方式，坚持强化发展内涵，直面挑战，多措并举，在激烈的市场竞争中取得了较好的经营业绩，产业发展稳中向好。

水泥及预拌混凝土板块面对市场需求下降、新建产能集中释放、产品价格大幅回落、原材料及运输成本上升等严峻挑战，努力谋求市场“突围”。一是加强与政府、协会、竞争伙伴间的沟通协调，充分发挥区域市场和板块内企业间联动机制，采取主动限产增效、协同提价等措施，改善供需关系，有效减缓了价格下滑趋势，保持了区域价格的相对高位；二是板块内企业召开协调会，研究分析市场走势，因地制宜创新营销策略，积极采取有效应对措施；三是不断强化产业链延伸。坚持做强做大混凝土产业的发展思路，有序开展混凝土企业的区域整合和搅拌站布点布局工作；四是不断细化内部管控措施，着力增强内生发展动力和核心竞争力。从而继续保持了区域市场的相对优势，在行业整体低迷的背景下取得了相对较好的经营业绩。上半年营业收入和利润分别完成年计划的45.8%和31.6%。新型建材板块紧紧围绕重点项目建设、重点企业经济运行管理、重点工程公关和营销平台建设开展工作，规模效益凸显。上半年，营业收入完成年计划的58.2%，同比增长20.6%；实现利润完成年计划的41.9%。房地产开发板块认真贯彻“两个结构”调整和“好水快流”方针，不断加大保障房对接力度，积极调整商品房销售策略，努力盘活存量资源，加快资金回笼，实现效益最大化。同时，进一步增强商业地产运营能力，强化项目管控和成本管理，有效抵御了市场不确定带来的经营风险，产业总体保持稳健发展。上半年，营业收入完成年计划的52.4％，同比增长37.4%；实现利润完成年计划的61.4%，同比增长24.5%；现金回款56.5亿元，同比增加25.3%。地产与物业板块把握行业市场环境相对稳定的有利时机，积极抢抓发展机遇，发挥企业整合优势，完善经营发展模式，强化企业内部管理，继续保持良好发展态势。上半年，营业收入完成年计划的53.4%，同比增长13.7%；实现利润完成年计划的60.6%，同比增长13.5%。

重点项目稳步推进持续发展夯实基础

上半年，北京金隅一批效益高、前景好的重点项目加快建设，陆续投产，进一步增强了产业发展后劲。国内首条飞灰处置工业化生产线--琉璃河水泥公司处置飞灰工业化生产线示范项目于6月27日建成投入试生产，为企业的转型发展奠定了基础。北京木材厂公司爱乐屋年产20万平方米中高档节能窗项目于6月底建成试生产。金隅加气公司窦店年产30万立方米加气混凝土砌块生产线于4月份取得环评批复后实现正式投产。金隅泰和园及西砂保障房示范项目正月初七开工，天津金隅悦城B1地块、大兴黄村商住项目、燕山经济适用房、杭州观澜时代公建、杭州半山项目部分楼栋也都相继开工。大成郡纤云园和玲珑天地两项目已竣工交用。金隅翡丽项目坚持施工、验收双同步，仅用了2个月的时间完成了各项验收工作，于5月底提前实现竣工。环贸国际公寓二次结构工程全部完成，装修及筹备等各项工作按计划积极推进，员工培训正全面展开。凤山度假村温泉设施更新、餐饮装修改造、职工食堂改建等项目已经完成，服务功能更加完善。

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集团董事长蒋卫平在工作会上讲话

整合重组创新推进发展合力持续增强

北京金隅围绕主业发展加大资源聚合力度，不断完善延伸产业链条，优化配置技术、人才、资金等核心资源，形成发展合力，提高了公司主业盈利能力。一是外部合作拓展稳步推进。根据公司“十二五”发展规划和产业发展目标，有序推进外部拓展，科学实施产业链延伸，使产业布局和结构更加优化。邯郸金隅太行水泥公司建立起“月牙型”商品混凝土集群，夯实了金隅冀南建材基地发展基础，增强了对区域市场的控制力。北京地区规划面积最大的物流基地？--金隅国际物流园项目正式启动。股份公司与中崇集团合作成立了金隅物产上海有限公司，金隅商贸公司与日本住友林业和三井物产合资设立北京金隅装饰工程有限公司，重点开展大宗物资国际贸易和精装修一体化业务，为实现“百亿商贸”发展目标创造了条件。二是内部调整重组扎实深入。通过产权关系和股权结构的调整优化，进一步提高资源配置效率和资产经营管理质量。对星牌公司、翔牌公司、西六公司等三家企业实施整合，组建金隅节能保温公司，形成了统一化管理、一体化运营和专业化发展的墙体保温材料体系产业平台。根据市国资委关于劣势企业退出工作的要求，上半年完成了列入市国资委2012年度劣势企业退出计划的19户中15户企业的工商注销工作。

创新驱动能力增强节能减排力度加大

北京金隅注重提高自主创新能力，不断加大节能减排和循环经济发展工作力度，形成了创新驱动和转型发展新局面。一是科技创新驱动能力不断提升。不断优化科技创新管理体制，制定完善了公司科技研发投入管理办法，设立了金隅科技发展基金，上半年，公司科技投入达到2.8亿元，保证了科技创新工作的顺利开展。低成本水泥窑氮氧化物减排研究与示范工程建设、水泥窑AFR技术协同处置固体废弃物应用研究、污染土用于水泥配料及原位修复技术研究、水泥产业绿色转型与现代城市和谐发展关系研究等项目进展顺利，部分项目即将进入产业化实施阶段。二是节能环保工作力度加大。加快推进制造业企业转型工作，制定了公司制造业企业“十二五”转型工作实施方案。组织开展公司制造业企业内部环保核查工作，进一步规范各单位环境监管，企业环境行为持续改进。

管控水平持续提升运营效率有效增强

一是内部管控更加全面。结合境内外监管规则的调整，修订了《董事会议事规则》、《董事会薪酬与提名委员会议事规则》和《总裁工作细则》，保证了公司“三会”规范高效运作和专业委员会作用的有效发挥，进一步提高了公司治理的合规性和科学性。二是法律风险防范更加深入。深入开展重大投资并购项目法律尽职调查，并对30余个重点项目的风险控制节点和具体措施提出法律建议。三是财务资金管理更加有效。坚持“收支两条线”和总部预算资金审批办法，严格执行资金预算，实施动态管理，保障了公司及企业资金正常运转。四是资产管理更加规范。进一步加强合资、参股企业股权管理，增强金隅委派人员的履职意识和履职能力，全面掌握合资合作企业生产经营情况，并通过对合资、参股企业股东会和董事会的议案审核、意见表达、决议执行跟进等措施，体现我方主张和股权意志，维护公司合法权益。五是人力资源管理更加细化。全面落实公司人才发展战略规划，重点推进各项人才建设工程，公司人才总量、结构不断优化。六是安全生产更加强化。通过实施“安全生产标准化达标折子工程”和开展“平安创建”活动，积极推进全员、全过程、全方位的安全管理，促进安全工作的科学化、规范化和精细化，安全生产和保卫工作形势保持平稳和谐。

下半年整体经济形势依然十分严峻，北京金隅将在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，增强产业发展内涵，提升经济运行质量；精心组织项目建设，增强产业发展后劲；加快转变发展方式，提高可持续发展能力；深化重组整合工作，提升资源配置效率；积极开展资本运作，强化内部基础管理，坚定信心，砥砺奋进，为推动北京金隅经济发展再上新台阶、实现“三个翻番带动一个翻番”目标而努力奋斗。

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