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【资讯】中国茶的宜宾模式雷公连属

发布时间:2020-11-04 10:38:38 阅读: 来源:睡裙厂家

中国茶的“宜宾模式”

全国消息:2010年12月25日,圣诞节,在四川省茶界近200名代表的见证下,四川宜宾川红集团正式挂牌成立。

“宜宾市父老乡亲,宜宾市委、市政府对川红集团的发展寄予厚望,”四川宜宾市政府副秘书长林世全致辞说,“川红具有辉煌的历史,得天独厚的自然资源,在政府的大力支持下,川红集团必能引导川红产业实现跨越式发展,攀上新的历史高度,打造成为全国知名乃至举世闻名的红茶企业。”

宜宾模式:茶叶经济新探索

川红集团甫一成立,就吸引了业内媒体的注意,荣列由业内七家媒体联合评选的“2010年度中国茶叶行业十大新闻”,受到业内人士的广泛关注。

“2010年度茶叶行业十大新闻”点评说,川红集团的成立,意味着茶产业诞生了一个崭新的茶叶经济模式--宜宾模式。川红集团的轰动效应,源于它特殊的诞生过程,它由当地两家龙头企业、投资资本和地方政府联合出资组建。

在12月25日的落成典礼上,宜宾市人民政府、和君咨询公司、高县人民政府签署协议,正式创立总额一亿的川红茶叶发展引导基金。宜宾市人民政府和高县人民政府出资1000万元现金,和君咨询筹集9000万风险投资基金,总额1亿元的引导基金将在两年内分两个阶段注入川红集团,占集团30%的股份。宜宾本地两大川红龙头企业--原林湖茶业有限公司和金叶茶业有限责任公司,将以全部资产注入新集团,占集团70%的股份。

“我们宜宾市委、市政府一致在思考,在培育企业的过程中,政府如何适应职能转变,通过市场的方式来促进茶产业的发展?如何把宜宾市酒业发展的经验,把扶持五粮液发展的成熟经验,成功转嫁到茶叶发展中?”林世全说,“我们的新思维,在2010年逐渐成型。川红集团的成立,是新思维的实践,是我们的新探索。”

林世全所说的“新探索”,就是媒体眼中的“宜宾模式”:政府部门斥巨资大力扶持茶农建设标准化茶园,为产业发展夯实生产基础;打造两到三家各有侧重的大型集团,促进龙头企业自愿强强联合;转变政府职能,摒弃对企业的财政直接补贴,通过国有资本的投资行为引导行业发展方向;引入风险投资资金,尽快完成企业的资本积累,三到五年内实现跨越式发展。

西南大学茶学系教授刘勤晋点评说,茶叶产区政府关注、支持产业发展,本身是好事,但方法策略不对往往造成“好心办坏事”。茶叶的发展,需要政府力量与民间力量的协调与整合,但是,对称整合的例子少,非对称整合的例子多。非对称整合中,最明显的例子是恶性炒作,大红袍、普洱茶等的炒作中,都有政府的身影。宜宾红茶以基金和资本做强做大,配合政府的茶园标准化建设,避免了刻意炒作的老路子,走出了对称整合的好路子。这不仅对于宜宾茶产业,对全国茶产业和茶区政府,也都有借鉴和示范价值。

承载新希望

位于四川盆地南缘,我国著名的金沙江、岷江、长江三江交汇于此,素有万里长江第一城美称的宜宾,依靠得天独厚的地理气候资源,每年春茶上市时间要比东部省区提早一个月。经过成功的推广运作,“宜宾早茶”已经成为国内著名的地理标志证明商标。然而,除了早春茶,川红茶和边销茶叶是宜宾茶产业中的优势产业。

2010年,宜宾茶产业农业产值10.5个亿,总产值估计在45亿元左右。按照草拟的宜宾市茶产业十二五规划方案,十二五期末,宜宾茶产业年度农业总产值将达30亿元,茶产业总产值达100亿元。

“宜宾市政府将致力于打造两到三家大型茶业集团,分别是川红集团、早茶集团和边销茶集团。川红集团的成立,走在其它两大集团的前面。”林世全说。

川红集团被寄予厚望,不仅仅因为它承担着复兴川红茶的历史重担,还是宜宾茶产业夏秋茶产值开发的主力军。今年秋季,原林湖茶业的茶青收购价为35元/斤,而早前时候,秋茶的茶青卖不出一分钱,都烂在了地里。这两年,自从原林湖茶叶扩大川红生产规模以来,秋茶的茶青价格不断上扬,造福一方茶农。

原林湖茶业董事长陈岗,每次到高县可久镇民主村,都受到村民们的热情款待。“每年村里带来3000万纯收入,”陈岗说,“每亩茶园的年纯收入为3000元,村里一万亩茶园,总纯收入就是3000万。村民本来要毁茶园改种其他作物,跟我们签订长期购销合同后,经济和精神风貌大为改观。”

“宜宾市政府不看重茶叶企业上缴的财政税负,看重茶叶行业促进社会稳定的作用,乐意看到他们助农致富。扶持三大茶叶集团发展,也是宜宾‘藏富于民’政策的具体落实。”林世全说,“十二五,财政将拨出专项资金,帮助农民改种茶树新品种,改建标准化茶园,从根基上为茶产业工业化大生产保驾护航。”

川红曾经是我国享誉世界的三大出口红茶之一,与祁红、滇红齐名。然而,自从80年代以来,由于茶厂改制、推广不力等原因,市场份额不断萎缩,以至于不少海外老顾客以为川红工艺已经失传。在12月25日下午举行的川红发展战略研讨会上,来自西南大学、四川农大、四川省茶叶学会等单位的专家,频频赞赏川红集团的成立,并表示要与川红集团开展多种形式的合作,以自己的专业知识促进川红的发展。“川红不是传说,川红的工艺不仅没有失传,而且有了创新。”四川农大杜晓教授说。

迈出大步伐

川红集团的管理团队,将主要由两家公司的管理团队组合而成,原金叶茶业公司董事长孙洪担任川红集团董事长,原林湖茶业公司董事长陈岗将担任川红集团总经理,和君咨询合伙人、著名管理咨询专家蒋同担任集团独立董事,而和君咨询资本事业部经理钱胜宏将负责资本运作和监督。

“这是一个梦幻般的团队组合,走出了茶叶企业常见的家族式管理,是一个高效的现代企业团队,必将能带领集团完成自己的战略使命,在3至5年内在股市成功上市!”蒋同说,“风险投资加上现代管理模式,地方政府在产业环境上的扶持,确保了企业能摒弃小农经济,尽快做大做强,在现代农业经济模式上迈出具有深远意义的一步。”

和君咨询为川红集团确定了三种营销模式,分别是超市销售、街头Mini冲泡店和茶文化旗舰展示店,颠覆了中国名茶销售以旗舰专卖店为主的营销模式。

组建以来,集团各项事务进展顺利。巧合的是,孙洪和陈岗两位领导者,无论在年龄、气质还是在相貌上,都颇为相像。“孙总和陈总就像俩弟兄,初次见面,不仔细看还真分不清。”来参加庆典仪式的川红集团经销商说,“企业领导年轻有为,有闯劲,坚定了我们加盟商的信心。”

在经销商参与的座谈会上,重庆的经销商向大家透露了一个令整个会场振奋的好消息,“在我们店里,川红早茶零售价卖到了7000块钱一斤!这说明,川红的品质受到了消费者的信睐,高价川红是可以被市场接受的。”

2010年,在川红集团组建之前,林湖茶业出口德国的红茶总量达300吨。“全是高档红茶,深受德国经销商青睐。”陈岗说,“川红在西欧市场正重整旗鼓,重新夺回几十年前的失地。未来,西欧将是川红集团的主攻市场之一,出口与内销并重,它们是川红拓展市场的两条腿。从开发川红茶艺、茶具开始,川红集团将开发具有地域特征的系列川红文化,销售红茶的同时,还要在欧洲传播中国茶文化。”

杜晓教授是川红集团川红技术研发的主要指导者。“新川红采纳先进的加工工艺,引入乌龙茶的晒青技术,还发明了先进的拼配技术,由五种不同的优质茶叶品种拼配而来,所以口感更加细腻、醇厚,汤色红亮,避免了其他红茶茶汤中常见的黑色。”杜晓说,“新川红集团注重茶叶科技创新。即使我们公开拼配原料,模仿者也需要三年时间才能彻底攻克我们的拼配配方,这就确保了我们会一直走在市场的前列。”

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